集團召開2019年第一季度經營工作會議
作者:企宣部    發布時間:2019-04-30    瀏覽量:970

4月28日,新视觉影院建設集團在合肥召開2019年第一季度經營工作會議。對照年度經營目標,總結一季度經營管理工作,布置“管理提升年”及轉型升級工作任務。

工程管理部副部長宣守華,集團副總經理楊宗鵬、王成軍、王彪,財務總監賈中財分別作了第一季度經營管理報告。總經理王亮對第一季度項目管理及經營開展情況進行講評,對公司2019年經營目標及二季度工作思路進行了宣貫。集團董事長王坤就一季度經營工作開展情況做簡要分析,並就今後工作提出了具體要求。

集團董事長王坤做重要講話

總經理王亮對第一季度項目管理及經營開展情況進行講評

集團黨委書記杜榮平主持會議 

集團副總經理楊宗鵬作第一季度經營管理報告

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集團副總經理王彪發言

集團副總經理王成軍作第一季度經營管理報告

財務總監賈中財作第一季度經營管理報告


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工程管理部副部長宣守華通報一季度在建項目動態


會議公布了一季度在建項目動態以及項目工程管理工作情況。一季度,根據集團對在建工程項目實行“開工前交底、月度巡查、季度考核”的全過程管理要求,對重點項目實施重點監管,通過巡查考核、督促整改,大部分項目質量、安全、生產進度等工作均滿足要求,並得到建設、監理單位以及行業主管部門的認可。

會議還對項目從業人員管理以及建築領域所涉及到的相關法律法規做了交流、培訓。同時就財務管理、資金管理、稅務管理、項目經理差別化管理等方麵分別提出了具體要求。

會議提出,各分公司、項目部認真總結,在2019年度質量、安全、項目管理工作中,繼續努力提升項目質量、安全、項目管理水平,整體提升公司的文明施工形象,遵守公司的管理製度,響應公司的管理要求,共同為實現公司的發展目標而努力。

王亮總經理在會議上指明了建築市場形勢變化、集團公司發展方向,對公司即將出台的經營考核激勵辦法、項目經理信用考評辦法、業績正麵清單考評辦法等進行了宣貫。提出要總結經驗,轉變思想,搶抓市場,創優奪杯,加強內部製度管理和體係建設,提高發展質量和效益,為集團的發展謀好篇、布好局,使集團公司在大家的共同努力下實現全麵提升,加快轉型升級的發展步伐。 

王坤董事長在講話中肯定了第一季度經營管理工作,對今後的工作提出幾點要求:深耕核心市場,拓展機會市場;創新製度,提升活力,從信任管理轉變為製度管理,以結果為導向精細化運作;堅持以服務項目部為首要任務,為項目部排憂解難,集團中高層要深入項目一線,先服務多指導,重督促多檢查,再處罰。 

王坤董事長表示,經營是企業各部門工作的核心和龍頭,在二線城市土地市場回溫明顯,全國上下大力扶持民營企業的利好環境下,新视觉影院人更要堅守底線、嚴守紅線經營,做好項目工程管理、定期跟蹤建設成效,切實推進經營工作開展。

這次會議的召開,進一步加強了對集團公司發展方向性、全局性和長期性問題的研究,會議提出了眾多意見和建議,對於集團公司做好有關經營工作具有借鑒和指導意義,同時也傳遞了當前市場競爭的壓力,提高了應對複雜局麵的認識,鼓舞了幹部員工的幹勁,增強了迎接挑戰的動力。

集團各分子公司負責人、在建工程項目部負責人及有關經營人員參加了會議。會議由集團黨委書記杜榮平主持。

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財務信息化管理水平培訓現場

下午,為響應集團財務精細化管理的要求,提升公司財務信息化管理水平,集團財務部針對各分子公司、項目部財務人員開展了財務信息化升級培訓,並在操作演練過程中與現場財務人員實時交流答疑,提升了財務人員對財務係統的熟悉度,強化了資金集團化管控的概念,同時也為日後財務係統的規範化運營做好了鋪墊。


 


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